Unternehmens-Nachfolge für beide Seiten zum Erfolg machen

Die (Unternehmens-)Nachfolge richtig zu organisieren, zu gestalten und zu verarbeiten ist eine gewaltige Aufgabe. Dabei Hilfe von den Richtigen zu bekommen, ist äußerst hilfreich.

Die Nachfolge im eigenen Unternehmen zu regeln, den richtigen Nachfolger nicht nur zu finden, sondern auch die Überleitung harmonisch und reibungslos zu gestalten – das gelingt oft nicht von allein, Für die so wichtige Zeitspanne im Leben des Unternehmens und des Unternehmers den richtigen Partner an der Seite zu haben, ist viel wert.

Katharina Jantzen-Amberger hat einen fundierten Erfahrungsschatz von 23 Jahren in ihrem Consulting-Gepäck. Die langjährige Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens möchte ihren Mandanten auf Augenhöhe begegnen und sie aktiv dabei unterstützen, ihre persönliche Vision von unternehmerischer Entscheidungsfreiheit zu realisieren. Gerade beim Thema der Unternehmensnachfolge ist dieser Aspekt besonders wichtig, um ein möglichst attraktives Unternehmen an einen Nachfolger zu übergeben. Denn nur dann, wenn ein Unternehmen wie eine gut geölte Maschine von allein läuft, lässt sich ein potentieller Käufer finden oder die nachfolgende Generation damit ansprechen.

Katharina Jantzen-Amberger handelt nach dem Motto von Maria Montessori: “Hilf mir, es selbst zu tun. Zeige mir, wie es geht. Tu es nicht für mich. Ich kann und will es allein tun”.

Mehr Informationen über das Beratungs-Portfolio von Katharina Jantzen-Amberger gibt es auf der Homepage Jantzen-Actioncoach.de.